Ser um líder!

29 out 2010 | By

Líder

Líder não é o que manda; é o que soma
Não é o que anula; é o que estimula
Não é o que inocula desânimos; é
O que distingue e não o que confunde; é
O humilde, e não o infalível; é
O forte, e não o constrangedor; é
O que admite críticas e ponderações.

Líder é o que não se importa de às vezes
Ficar sozinho, para depois ganhar unanimidade.
É não o que timidamente segue impulsos passionais
de aclamações preparadas,
Para amanhã amargar  a solidão dos sozinhos

Autor: Renata

Líder tem que inspirar confiança, já que sem confiança ninguém segue ninguém.

A confiança é a principal característica que dá suporte à liderança. Alguns denominam esta característica principal de credibilidade. Não muda muito, só o nome.

A confiança representa uma condição, sem a qual, não floresce a liderança. Ou seja, só é líder quem inspira confiança. Esta condição não garante a assunção da liderança, mas garante a base onde ela pode ser construída.

Portanto, qualquer que seja a posição de um líder, em qualquer empresa ou situação, a principal característica desse líder – e de quaisquer outros líderes – é a confiança. Para haver um líder, esse líder tem que inspirar confiança em quem o segue.

A confiança, então tão buscada e desejada, apresenta algumas peculiaridades interessantes, que ajudam na sua formação, apresentadas abaixo:

1. A confiança requer tempo para ser construída.
Não há confiança à primeira vista, o tempo é o adubo que permite crescer a relação de confiança.

2. A confiança é construída um a um.
A confiança se constrói em relações entre duas pessoas. Faça visitas garantindo isonomia de tratamento e construa a confiança.

3. A confiança é uma avenida de duas mãos.

A confiança precisa de duas pessoas e, necessariamente, ser recíproca. Se não há reciprocidade, há problemas de balanceamento no relacionamento.

4. A confiança implica em apreender e aprender com o outro.
Neste mundo de rápidas mudanças as pessoas estão aprendendo, mais e mais rápido, e a relação de confiança necessita constante troca de informações, tanto para equiparar os dois lados da relação de confiança, como para apreender as mudanças que ocorrem com cada um dos lados dessa relação.

5. A confiança tem limites.
A confiança é conquistada etapa a etapa. A cada etapa há o controle para verificar se a confiança depositada teve a realização comprometida do outro lado. Umas regras ótimas são:

Confie em Deus, e feche a porta com cadeado.
Tenha sempre confiança, mas faça contratos por escrito.

6. A confiança exige firmeza.
Tornar claro e checar o entendimento do que se espera é básico. Uma vez depositada a confiança, ela tem que ser correspondida. Confiança não correspondida significa abandono da relação. Ponto final.

7. A confiança requer líderes.
Para se adquirir confiança é necessário que a outra parte diga algo como:

– “Deixa comigo!”

Isto, acima de tudo, quer dizer que a pessoa informa que tem condições de levar a bom termo a situação. No mínimo, esta pessoa lidera a si própria, ela se compromete com resultados.

8. Confiança significa lisura de procedimentos.

O melhor truque para ser um líder é não utilizar truque nenhum.

9. A confiança requer caráter e persistência.
A relação de confiança requer que cada lado só prometa aquilo que pode cumprir, portanto, se você prometeu, vá até as últimas conseqüências para garantir o prometido.

Ou de outra forma: só prometa aquilo que você pode cumprir, com folga.

Ou ainda mais: mesmo que o outro lado insista, jamais seja desonesto.

Você leva muito tempo para ganhar confiança e somente um segundo para perdê-la.

10. A confiança e o ser humano.
O ser humano é interessante: julga os outros pelos seus comportamentos, mas, a si próprio, pelas suas atitudes.

Aos próprios olhos nunca ninguém falha, há sempre uma explicação plausível, mas as razões pelas quais você deixou alguém a ver navios, são exclusivamente suas. Não importa se você é incompetente, se você tem falta de sorte, ou mesmo se você é mentiroso.

Assuma o erro, peça desculpas e, se aceita a desculpa, comece de novo a construir a confiança. Em casa, com a família, ou no trabalho.

E agora duas perguntas para você mesmo:

-Seu líder transmite confiança para você?

-E você, você transmite confiança para os seus seguidores?  Esta é a sua opinião ou a opinião dos seus seguidores?  E no lar, com a família, com os amigos, no trabalho?

Fonte: http://www.merkatus.com.br/10_boletim/74.htm

Edição Antonella Barcelos

Equipe Black Angel

8 comentários em “Ser um líder!

  1. RickReymondNo Gravatar disse:

    Perfeito Antonela .

  2. Elvira SLNo Gravatar disse:

    Bem… Em relação ao… -- “Deixa comigo!”
    É algo que eu nunca digo, embora seja líder nata, desde os tempos escolares…
    Eu sei que pra tudo existem variáveis que não dependerão só de mim para serem resolvidas e imprevistos podem ocorrer com qualquer mortal…
    Até mesmo pra formatar um computador, por exemplo… É simples, já fiz mais de 100 vezes, é tranquilo, mas quem garante que eu vou encontrar a droga do driver de som dos computadores antigos? Quem garante que o Windows 7 vai rodar SL com um computador de 500MB de memória? Quem garante que na hora de montar o PC o HD possa queimar?
    Por isso, até pra formatar eu digo: Vou fazer o melhor que eu conseguir e se surgir qualquer imprevisto eu lhe ligo, e quanto ao prazo de entrega, ocorrendo tudo certo, entrego o PC com todos os programas que vc pediu, original e atualizado com a Microsoft em 48h ou menos.

    Mas é assim, sempre explico que não depende só de mim, depende de tudo, e nesta situação… Do PC do cliente.

    Quanto às últimas perguntas do artigo, vou refletir a respeito…

    1. Katia RaynierNo Gravatar disse:

      Genial

      Encaixou seu Folder mix publicitario aqui.

      rsrsrs
      Só faltou numero do telefone.
      Eita

      1. Elvira SLNo Gravatar disse:

        kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk
        Faço muito mais que isso ^^

  3. Katia RaynierNo Gravatar disse:

    A numero 8

    Lisura

    O truque é: Não tem truque nenhum

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